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    GUIDE TOP OUTRE-MER/ ILES WALLIS -ET –FUTUNA / janvier 2026

    GUIDE TOP OUTRE-MER/ ILES WALLIS -ET –FUTUNA / janvier 2026

    . TOP COUVERTURE/ILES WALLIS -ET –FUTUNA/PAGE285/ DECEMBRE2025 1TALOMAFAI Tuliano  1er secrétaire Assemblée Territoriale 2 MAILAIGI Soana-Paulo  Assemblée Territoriale 3 VAITOOTAI Atéléa  Assemblée Territoriale 4 TAUKOLO Soane Assemblée Territoriale 5 VANAI Paino Assemblée Territoriale 6 LELEVAI Petelo Assemblée Territoriale 7  GAVEAU Charles secrétaire Assemblée territoriale 8 LOGOLOGOFOLAU Olivier Délégation Nouméa 9 MALAU Atoloto Délégation Paris10 HOATAU Viane Sylviane 11 ILALIO Sandrine Assemblée territoriale 12 GAVEAU Malio Petelo  Délégation Papeete 13 VALEFAKAAGA Kamaliele Directeur CCIMA 14 TAUHAVILI Lémée -romy Assemblée territoriale  15 TOLUHAFE Sosefo  Assemblée territoriale 16 tukumuli Lafaele Assemblée Territoriale 17 KANIMOA Lavinia Assemblée territoriale 18 BAUDRY Frédéric  vice-président Assemblée Territoriale 19 MOTUKU Soselo Assemblée Territoriale 20 SEXTIUS Sylvio  Wallis-Futuna la 1ère 21 ILALIO Atonio Expert CEE 22 KOENIG Honorine élue des Mureaux(78) 23 FIHIPALAI Telesia élue Fréjus(83)24 LAGIKULA Malia-kialiki Assemblée territoriale25 KANIMOA Patalione Roi Uvéa 26 TAKALA Eufenio Roi Sigave  27 LELEIVAI Lino Roi Alo 28   KULIMOETOKE Mikaele Sénateur 29 MULIKIAKAAKA Muni  président Assemblée Territoriale  30 MANHEULLE Jean-François haut commissaire  31 SEO Mickaele Député 32 VERGE Laurianne Assemblée territoriale  33 KAKILEKOFE Soane Ministre Sigave   34 LAKAFIA Pierre-Gilles Rugby à 7 France 35 LAKAFIA Raphael Rugby Stade Français 36 TAOFIFENUA Romain Rugby Toulon 37 TAOFIFENUA Sébastien Rugby Bordeaux38 TOLOFUA Christopher Rugby Toulon Angleterre  39FELEU Manoe rugby Grenoble 40 AMETE Luaki Halthérophilie 41 SIONEPOE Susitino  42 KOLOKILAGI Samuele Affaires économiques  43 MAILAGI Stephen athlétisme poids 44 MOEFANA Yoram rugby Bordeaux-Begles 45 FALATEA Sipili Rugby Clermont 46 VAHAI SOSAIA FeliseJavelot 47 VILI Tani Rugby 48 FELEU Teani rugby Grenoble 49 TOLUFUA Selevesio stade toulousain 50  TOLOFUA Julia judo 51 TUPOU Vatu Volley 52 DENOYELLE Thierry  Vice-recteur 53  FIAKAIFONU Palatina Assemblée territoriale 54 PAPILIO-HALAGAHU Bernadette Affaires culturelles   55 TAMOLE Atonia  Procureur 56 FULUEA Sidonie  Droits de la femme 57 SETIANO Emerik Toulon 58 MAUVAKA Peato rugby stade toulousain   59 KAKILEKOFE Raphael Artiste peintre 60 KAKILEKOFE Patrice Plasticien 61 Eglise 62 rugby 63 atoll 64 plage CONSULTATION GRATUITE TOP WALLIS ET FUTUNA/TOP NOUVELLE-CALEDONIE GUIDE/ANNUAIRE/TOP PEOPLE de l’Outre-mer & des Ultramarins 2022 Sommaire Nouvelle-Calédonie/Wallis et Futuna TOP HEXAGONE…………………………..5 à 64 TOP PEOPLE ………………………………65 à 97 TOP WALLIS ET FUTUNA…………………….285 à 290 Coup d’oeil sur Wallis et Futuna……………. 286 Administrations et Organismes………………..287 Carnet d’Adresses………………………………….288 2025 Apres les assises des Outre-mer et leur livre bleu,Les chartes d’engagement Trajectoire Outre-mer 5.0 et les contrats de convergences et de transformation 2019/2022 L’avenir de la France dépend en grande partie de nos régions ultramarines qui cumulent des atouts sociétaux et économiques grâce à leurs positions géographiques stratégiques, leurs espaces maritimes, leur biodiversité et les expérimentations d’énergies renouvelables. L’Outre-mer montre l’exemple d’une harmonieuse cohabitation humaine, raciale et religieuse. Les Îles de Guadeloupe et la Martinique devraient bénéficier d’un meilleur impact touristique dans les Caraïbes dans la période post-covid. Saint Barthélémy retrouve ses fastes et Saint Martin continue sa reconstruction après le passage de l’ouragan Irma. La Guyane hérite d’un plan programme d’investissements sans précédent et d’un nouveau positionnement touristique. L’Archipel de Saint Pierre et Miquelon entament un désenclavement portuaire et aéroportuaire. L’île de la Réunion, modèle de développement durable, vise les investisseurs et touristes chinois et indiens. Mayotte, dernier département français créé en 2011, doit tirer avantage de la feuille de route économique et sociale gouvernementale. Les T.A.A.F : leurs trois districts historiques (l’archipel Crozet, les îles Kerguelen et les îles Saint-Paul et Nouvelle-Amsterdam) forment aujourd’hui la plus grande réserve naturelle de France, et viennent de recevoir un avis favorable pour inclure le patrimoine mondial de l’humanité. La Nouvelle-Calédonie se maintient dans l’espace français suite aux référendums de 2018 et 2020 et décembre 2021. Les Îles Wallis et Futuna optent pour des investissements technologiques et touristiques. La Polynésie et ses 5 archipels composés de 118 îles traversent une période de stabilité politique qui devrait permette d’exploiter son espace maritime, ses sites paradisiaques et ses avancées techno-écologiques, comme le swat, en continuant de défendre un écosystème unique en Outre-mer. TOP OUTRE-MER présente plus de 2000 structures ultramarines réparties entre l’hexagone et tous nos DROM/COM. Préfectures, collectivités, chambres consulaires, organismes, transports, communes, associations, médias, sites web, prestataires, sites et activités touristiques composent notre menu ultramarin. TOP PEOPLE liste avec photo, activité et coordonnées, 1950 personnalités dans les milieux Culturel, musical, sociétal, économique, médiatique et sportif. TOP OUTRE-MER.COM c’est le site web, le plus complet sur l’Outre-mer, et les ultramarins avec des liens web, vers toutes les structures, dont les médias. TOP OUTRE-MER organise et participe à des évènements nationaux, comme Le Train des Outre-mer (2016) TOP OUTRE-MER initie ou s’implique dans des actions pro-Outre-mer, comme la demande d’insertion des régions d’Outre-mer dans le guide rouge Michelin TOP OUTRE-MER numérique est consultable gratuitement sur notre site web avec des mises à jour hebdomadaires. Directeur de la publication et de la rédaction : Christian Bidonot Equipe Top Outre-mer : Pascal Pierre-Louis (marketing) – Kamal Valcin (rédaction+ site web) – Daniela Boers d’Inpressme (Relations presse) – Vanina (projet Madagascar) Remerciement à Maahily, Laurenna, Marie- Pierre pour leurs collaborations et à Alain Barray pour le logo Top Outre-mer. Didier (PAO). Crédit photos : Klod Cabit – Comité Martiniquais du tourisme – Comité du tourisme des Îles de Guadeloupe – IRT-Réunion – Comité du tourisme de Guyane – Office du tourisme de Saint Martin – Comité du tourisme de Saint Barthélémy – Comité du tourisme de Saint Pierre et Miquelon – Comité du tourisme de Mayotte – Gie Tahiti Tourisme – Nouvelle-Calédonie Tourisme TA.A.F Avec la participation du Ministère des Outre-mer. TOPOUTREMER 27, route du Pla de las Fourques 66190 Collioure Tél. : 09 52.45.86.93 Port. : 06 69 41 11 52 christianbidonot@free.fr www.topoutremer.com Facebook:christian bidonot Twitter: BIDONOT  CORRECTIONS ET MISES A JOUR WALLIS ET FUTUNA INCLUSES DANS LES NOUVELLES VERSIONS NUMERIQUES* MISES EN LIGNE LE 19 JUIN 2018 ** Les 3 rois des iles Wallis et Futuna  UVEA Lavelua :PATALIONE KANIMOA ALO Tui’agaifo:LINO LELEIVAI SIGAVE Keletaona:EUFENIO TAKALA LE PAYS DES TROIS ROYAUMES. Wallis > royaume d’Uvea, oū règne sa majesté le LAVELUA….entouré de 6 dignitaires et du chef de protocole, Avec trois grandes chefferies ou faīpule’aga oū règnent les Faīpule à ses côtés : – Mu’a (10 villages) – Hahake (6 villages) – Hihifo (5 villages) La langue est le faka ‘Uvea…similaire au faka Toga la langue des îles Tonga et le faga Ouvea d’ Iaaī en Kanaky – Nc… Futuna: 2 royaumes, 1- royaume d’Alo au sud,oū règne sa

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    Secteur des granulats à Wallis-et-Futuna : l’Autorité de la concurrence sanctionne la société BTP Sud pour avoir imposé des conditions de transaction non équitables à l’Administration supérieure du Territoire
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    Secteur des granulats à Wallis-et-Futuna : l’Autorité de la concurrence sanctionne la société BTP Sud pour avoir imposé des conditions de transaction non équitables à l’Administration supérieure du Territoire

    Publié le 10 mars 2026 Imprimer la page L’essentiel Saisie par le Préfet du Territoire des îles de Wallis-et-Futuna, l’Autorité de la concurrence sanctionne l’entreprise BTP Sud pour avoir abusé de sa position dominante sur le marché de la fourniture de granulats. L’Autorité a notamment constaté que BTP Sud, en situation de position dominante sur ce marché, a opposé, dans le cadre de marchés publics, à l’encontre de l’Administration supérieure du Territoire (ci-après « l’Administration) des refus de vente et des hausses tarifaires importantes et injustifiées. Ces pratiques, constitutives d’un abus de position dominante, avaient pour objectif d’obtenir des concessions de la part de l’Administration concernant un différend commercial antérieur. L’Autorité inflige à BTP Sud une amende de 148 094 euros (17 672 351 CFP). Les relations commerciales entre BTP Sud et l’Administration La position de marché de BTP Sud La société BTP Sud est en situation de position dominante sur le marché de la fourniture de granulats sur le Territoire puisqu’elle exploite la seule carrière permettant de répondre à la demande locale. Cette position dominante en fait un partenaire commercial incontournable pour toutes les parties qui souhaitent s’approvisionner en matériaux de carrière, en particulier pour l’Administration, chargée des travaux publics sur le Territoire. L’arrêt par BTP Sud de toute livraison de granulats en juin 2021 sur fond de différend l’opposant à l’Administration concernant un précédent marché public En 2018, l’Administration a lancé un appel d’offres en vue de la construction des routes territoriales de Wallis et de Futuna. Le lot 1, remporté par BTP Sud, valable un an, était renouvelable trois fois jusqu’en juillet 2022. Peu après, un différend concernant des retards de paiement de l’Administration au titre d’un marché de protection du littoral, conclu en février 2015, a opposé BTP Sud à l’Administration. En juin 2021, BTP Sud a subitement demandé la résiliation du marché conclu en 2018 et l’annulation de bons de commandes émis par l’Administration, en invoquant la fermeture de son entreprise en raison de l’épidémie de COVID‑19. Dans les faits, BTP Sud n’a plus effectué aucune livraison à l’Administration jusqu’à la fin de l’année 2021. L’augmentation significative des tarifs de BTP Sud dans le cadre d’un nouveau marché conclu en urgence par l’Administration en février 2022 Ce comportement ayant entraîné des retards dans l’exécution d’importants travaux routiers, l’Administration a été contrainte d’organiser en urgence un nouveau marché pour la fourniture de granulats. À cette occasion, BTP Sud a procédé à des hausses tarifaires significatives (75 % en moyenne) que l’Administration s’est vue contrainte d’accepter faute d’offre concurrente. Ce nouveau marché a été attribué à BTP Sud en février 2022.   La conclusion d’une position commune en juin 2022 et d’un protocole d’accord en juillet 2023 entre les parties À la suite de la conclusion de ce nouveau marché en février 2022, BTP Sud et l’Administration ont adopté en juin 2022 une position commune prévoyant une baisse des tarifs de BTP Sud en échange de diverses concessions de l’Administration, incluant le paiement par celle‑ci des sommes réclamées au titre du marché de protection du littoral conclu en 2015. Cette position commune, qui reprenait en grande partie une proposition de BTP Sud, a mené à la conclusion d’un protocole d’accord en juillet 2023 rendu exécutoire par l’arrêté n° 2023‑450 du 18 août 2023. Les pratiques reprochées L’Autorité reproche à BTP Sud d’avoir utilisé sa position dominante sur le marché de fourniture de granulats pour obtenir certaines concessions de la part de l’Administration. Les éléments de l’instruction indiquent en effet que la résiliation unilatérale du marché conclu en 2018, fautive au regard de ses obligations contractuelles, a permis à BTP Sud de pratiquer des hausses de prix significatives visant à obtenir des concessions de la part de l’Administration en échange d’une réduction de prix. L’inexécution fautive de BTP Sud dans le cadre du marché conclu en 2018, prélude à l’augmentation tarifaire imposée en 2022 L’Autorité constate que les refus de vente opposés par BTP Sud dans le cadre du marché conclu en 2018 n’avaient aucune justification. L’instruction a, en particulier, permis d’établir sur ce point que l’interruption de l’activité de BTP Sud en raison de l’épidémie de COVID‑19 n’a duré que sept semaines (6 mars – 27 avril 2021) et ne l’a pas empêchée de reprendre ses livraisons à destination des clients privés dès juillet 2021.  Il en résulte que les hausses de prix significatives imposées par BTP Sud en février 2022 ont été permises par la résiliation unilatérale anticipée et fautive de l’accord-cadre conclu en 2018.  L’absence de justification économique aux hausses pratiquées L’Autorité constate que ces augmentations sont dépourvues de justification économique, les rares éléments chiffrés apportés par BTP Sud ne permettant pas d’expliquer les hausses tarifaires de l’ordre de 75 % pratiquées en 2022. L’Administration a d’ailleurs indiqué devoir aujourd’hui s’acquitter de prix sensiblement supérieurs à la tarification mise en œuvre pour les clients privés, cette situation confirmant en soi l’absence de justification économique des prix pratiqués à son endroit, sachant qu’elle est, de loin, le principal acheteur de BTP Sud. Les indices d’une stratégie visant à obtenir certaines concessions de l’Administration Les éléments de l’instruction indiquent, en outre, que les hausses de 2022 avaient en réalité pour principal objet de contraindre l’Administration au paiement des sommes dues au titre du marché de 2015. À cet égard, le courrier de BTP Sud notifiant l’augmentation de ses tarifs à l’Administration est révélateur. En effet, BTP Sud y indiquait être disposée à revenir sur ces augmentations en contrepartie de certaines concessions, incluant le règlement des sommes dues au titre du marché de 2015. De fait, cette proposition a conduit à l’adoption d’une position commune en ce sens entre les parties dès juin 2022 et la conclusion d’un protocole d’accord en juillet 2023. Ces comportements constituent un abus de position dominante par l’imposition de conditions de transaction non équitables, contraire à l’article L.420‑2 du code de commerce. Ils sont d’autant moins admissibles qu’ils ont été commis par une entreprise ayant délibérément instrumentalisé sa position dominante pour s’abstraire de ses obligations contractuelles vis-à-vis de l’Administration et contraindre cette dernière, en dehors des voies légales qui lui étaient ouvertes, à lui octroyer certains avantages qu’elle estimait lui être dus. Par conséquent, l’Autorité sanctionne l’entreprise BTP Sud pour avoir abusé de sa position dominante entre le 21 juin 2021 et le 30 septembre 2023

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    Carnet d'adresses Wallis Futuna

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    outremer.ledoc De la Calédonie à Wallis, un exil à la source Lundi 27 avril à 23.35 sur France 3, sur La1ere.fr et sur france.tv

    outremer.ledoc De la Calédonie à Wallis, un exil à la source Lundi 27 avril à 23.35 sur France 3, sur La1ere.fr et sur france.tv

    « Quelque chose s’est brisé en moi. » Quand les émeutes du 13 mai 2024 ont embrasé la Nouvelle-Calédonie, Malia, Sévé et Fili ont tout perdu — leur travail, leur maison, leurs repères. Et, avec eux, des milliers de Wallisiens installés depuis des décennies sur le Caillou ont dû affronter l’impensable. Repartir. Rentrer dans une île natale devenue presque étrangère, les mains vides et le cœur en ruine. De la Calédonie à Wallis, un exil à la source plonge au cœur d’un drame humain que la crise calédonienne a laissé dans l’ombre. Et pose, à travers des destins brisés, la question du retour chez soi quand on a construit sa vie ailleurs.Malia a quitté Wallis il y a plus de trente ans. Coiffeuse, elle avait ouvert son salon dans un quartier populaire de Nouméa, la Vallée du Tir. Fili et Sévé, eux, se sont rencontrés en Nouvelle-Calédonie, y ont fondé leur famille. Leur deuxième enfant, Matélé, est née le 7 mai 2024, et a quitté l’hôpital le 13 au matin, quelques heures avant que tout bascule. Pour eux comme pour tant d’autres, la Nouvelle-Calédonie n’était pas une terre d’accueil provisoire. C’était chez eux.La crise a tout emporté. Le salon de Malia a été incendié. La société qui employait Sévé, fragilisée par le chaos économique, l’a licencié. « J’ai décidé de partir pour mettre ma famille à l’abri », explique-t-il. Un départ qui n’a rien d’un choix, plutôt une capitulation arrachée par les circonstances.En immersion à Wallis-et-Futuna, là où la Nouvelle-Calédonie ne subsiste plus qu’à l’état de mémoire, Christine Della-Maggiora et Dominique Roberjot suivent Malia, Sévé, Fili et leurs filles dans la durée, le temps de la reconstruction fragile et incertaine. Ce retour au Fenua n’a rien d’un soulagement. C’est une épreuve d’un nouveau genre, celle de devoir se réadapter à sa propre terre après des décennies de vie ailleurs, retrouver une place dans la famille, le village, la paroisse, se plier à nouveau au rythme d’une société structurée par la coutume, les obligations collectives et les grandes cérémonies.« On arrive ici sans argent. J’ai tout perdu. Je repars de zéro », dit Malia. « D’abord, je veux sécuriser ma famille. La coutume viendra après », confie Sévé.Ces femmes et ces hommes arrivent transformés par des décennies de vie ailleurs, avec d’autres habitudes, d’autres attentes, d’autres manières d’être au monde. La société wallisienne les accueille avec bienveillance, car ils sont de la famille. Mais leur retour interroge aussi. Arriveront-ils à s’accorder au rythme de l’île ? La communauté est-elle en capacité de les réintégrer durablement ? Et eux, parviendront-ils à se réconcilier avec cette terre qu’ils ont quittée si jeunes ?De la Calédonie à Wallis, un exil à la source est un film sur l’après. Sur ce moment suspendu entre deux appartenances, où l’on cherche à habiter un lieu sans savoir encore s’il pourra redevenir un chez-soi. Un documentaire qui, à travers le destin de ces familles déracinées, déborde du particulier pour toucher au deuil d’une vie construite, et à la question de ce que signifie appartenir à un endroit quand on a été façonné par un autre.Trouveront-ils leur place à Wallis, ou ce retour ne sera-t-il qu’une étape avant un nouveau départ ?Inédit 52 min AutriceChristine Della-Maggiora RéalisationChristine Della-MaggioraDominique Roberjot ProductionLatitude 21 Avec la participation de France Télévisions Directeur des contenusdu pôle Outre-merLaurent Corteel Directeur adjoint des contenus, en charge des documentairesSophiane Tilikete Responsable de programmesAurélie Mansion-Hamelin 2026A voir sur france.tv preview Disponible sur Contact Presse Sophie Desquesses Responsable d’actions et de projets de communication du pôle Outre-mer sophie.desquesses@francetv.fr

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